Transformamos incertidumbre en claridad financiera
Desde 2019, ayudamos a empresas españolas a tomar decisiones estratégicas mediante modelado de escenarios. Nuestro enfoque combina análisis riguroso con herramientas prácticas que directivos pueden usar sin depender constantemente de consultores externos.
Sabemos que cada decisión financiera importante viene acompañada de dudas. Por eso diseñamos modelos que muestran múltiples futuros posibles, para que elijas con información real sobre la mesa.
Cómo empezó todo
En 2018, Ignasi Vallverdú trabajaba como analista financiero en una consultora de Barcelona. Veía cómo las empresas medianas pagaban miles de euros por informes que apenas entendían o que quedaban obsoletos en semanas. Había una brecha enorme entre el análisis sofisticado y lo que los directivos realmente necesitaban para decidir.
La idea de zoraniluxa nació de esa frustración. Queríamos crear modelos financieros que fueran rigurosos pero accesibles, que las empresas pudieran actualizar con sus propios datos y que mostraran escenarios realistas en lugar de proyecciones únicas que nunca se cumplían.
Hoy trabajamos con empresas de toda España, desde startups tecnológicas hasta fabricantes tradicionales. Todos comparten la misma necesidad: entender qué puede pasar con sus finanzas cuando las cosas no salen exactamente según lo planeado.
Empresas confían en nuestros modelos
Escenarios analizados en 2024
Especializándonos en finanzas empresariales
Clientes renovaron en 2024
Reconocimientos que nos impulsan
Finalistas CEPYME 2024
Reconocidos en la categoría de Innovación Tecnológica por nuestra plataforma de modelado colaborativo que permite a equipos trabajar sobre el mismo escenario financiero en tiempo real.
Caso de estudio IESE
Nuestro trabajo con una cadena hotelera canaria fue documentado como caso de estudio en el programa de Finanzas Corporativas del IESE Business School durante 2024.
Partner certificado Sage
Desde marzo de 2023, somos partner certificado de Sage España para integración de datos contables en modelos de escenarios, lo que facilita la actualización automática de proyecciones.
Equipo y metodología
Nuestro equipo combina experiencia en finanzas corporativas, análisis de datos y desarrollo de software. Todos hemos trabajado antes en departamentos financieros o consultorías, así que entendemos la presión de tomar decisiones con información incompleta.
Nerea Alcaraz
Directora de Análisis
Lidera el desarrollo de metodologías de modelado. Antes trabajó 8 años en PwC Madrid en el departamento de Transaction Services. Especializada en valoraciones y análisis de viabilidad para operaciones M&A.
Elisabet Torrecilla
Responsable de Formación
Diseña los programas de capacitación para equipos financieros. Con experiencia en banca corporativa en CaixaBank, ahora ayuda a directivos a interpretar y usar modelos de escenarios sin necesidad de ser expertos en Excel.
Colaboración constante
Trabajamos mano a mano con tu equipo financiero. No entregamos informes y desaparecemos: nos aseguramos de que entiendas los modelos y puedas actualizarlos tú mismo.
Formación práctica
Incluimos sesiones de formación donde tu equipo aprende a modificar supuestos, añadir variables y generar escenarios adicionales según cambie tu negocio.
Soporte continuo
Durante los primeros meses, revisamos juntos cómo están usando los modelos y ajustamos lo que sea necesario. Queremos que estas herramientas se integren en tu proceso de toma de decisiones.
Proyectos que marcaron diferencia
Expansión hotelera en Canarias
Una cadena hotelera de Tenerife quería abrir dos nuevos establecimientos pero no tenía claro si el momento era oportuno dado el contexto post-pandemia. Construimos un modelo con cinco escenarios de ocupación y precios medios.
- Identificamos que el escenario más probable requería financiación adicional de 800.000 euros en el año 2
- El modelo mostró que retrasar la segunda apertura 6 meses mejoraba la viabilidad en todos los escenarios
- El cliente ajustó su plan de inversión y evitó problemas de liquidez que no había previsto
Startup SaaS en Valencia
Una startup de software necesitaba proyecciones financieras para su ronda de financiación Serie A. Los inversores querían ver no solo el caso base sino también qué pasaba si la captación de clientes era más lenta de lo previsto.
- Desarrollamos tres escenarios de crecimiento con diferentes ratios de conversión y churn
- Cada escenario mostraba el momento en que necesitarían capital adicional
- La startup cerró su ronda de 2,5 millones usando estos modelos en sus presentaciones a inversores